Hello 2020, Bye 2019

2019即将成为过去了，总结起来还是有很多比较大的事情发生的，无论是工作还是生活，经历了很多人生中的第一次。

先从工作做下总结，延续去年的服务机器人项目，经历了快速的试错和迭代阶段，终于找到了自己的盈利模式，并且在不断地完善用户体验和功能。整个上半年公司经历了快速的扩张阶段，伴随着团队人员的补充，自己也被推到了前端负责人的位置上，毫无带队经验而不得不尝试摸索着去做职能的转变。从之前一个人独立完成项目到现在几个人的团队的协作，必然带来思维上的一些改变，这其中你得思考如何让多人的智慧汇集到一个项目上，让代码整体看起来优美坚固，包括制定一些规范或者在完成代码阶段穿插代码Review的步骤进来。总之，带着大家去更好的完成项目。

到了年中的时候由于公司和合作方的一些协议问题，导致项目不得不暂时停下来，谁也不知道接下来的谈判会是什么样的一个结果。为了团队节省开支，又不得不做冗余人员的削减。这个等待周期太长了，一直到了年底，大家弄的灰心丧气，虽然大家还是在做着一些代码升级迭代的工作，但是看不到它的未来，没有资金的注入，项目运转不起来，看着美好的商业前景，只能干等着，这种感觉太难受了！有时候不幸真的是接踵而来，没有等到好的结果，公司决定放弃这个项目，都说2019是资本的寒冬，最终还是没有逃过这一劫。最后就是年底最后一个月，经历了这五年来最难熬的一个时期，公司闹出来裁员的乌龙事件，先是宣布裁员，然后算了一下成本吧，额，又不裁了。。。此中千言万语

然后来回忆下这一年生活上的一些事情，因为买的房子从去年开始拿房，手头资金不足，迟迟没有装修，从四五月的时候，开始到处看装修公司，从中选了一些品牌装修和私人的那种小公司，对比了下，因为担心小团队施工的质量问题，而选择了大品牌的折中方案，基础施工加上部分材料，这样相较全包可以省下一些费用。选好了装修公司，然后和设计师对好方案，于是选了一个日子便开始施工了。

整个工期从五月中旬一直持续到九月下旬，和他们预估的差不多四个月的时间。期间经历了选主材，确定装修上的一些细节，幸好公司是弹性的，工作的时候难免要往工地跑。一边上班一边盯着装修的事，周末不是在看装修的材料就是在和设计师对一些事宜，感触就是装修的琐碎的事太多了，而且很多东西是初次接触，又要一边学习一边去做决定。都说装修第一次就是交学费的，会碰到很多坑，要想给钱花在刀刃上，必须做足功课。最近陆陆续续的才给一些东西补齐，看到最终的成果，还是觉得一切的付出还是值得的。

年底了，我们准备搬进自己的新家了，从毕业到现在我们在这个城市终于有一个属于自己的小窝了！

总结下这一年自己成长上还有很多的不足之处，要做到善于总结自己规划自己，建立有效的沟通与自我内在的成长。对于自己的技术，我觉得进入到了一个阶段，再想提升自己，需要不足底层的逻辑思维能力，巩固自己的整个知识架构，多涉足一些其他的领域，包括领导一直跟我们讲的产品的能力。另外还有一点就是今年从六月办的健身卡，持续几个月的锻炼，身体有了一些长进。终于跨过了120的大关，并且最近离130越来越近了。新的一年还要继续坚持下去。

今年就这样忙忙碌碌又带着遗憾结束了，让这些遗憾留在2019年，带着新的目标和展望去招手2020吧！